Tormenta de nieve congela a Google

Google celebra esta temporada navideña con una tormenta de nieve en su motor de búsqueda.
En esta ocasión, el festejo no lo hace por medio de su doodle, sino a través de "trucos ocultos" o como son mejor conocidos, "easter eggs" (huevos de Pascua).
Al escribir el título de la popular canción navideña "let it snow", una tormenta de nieve cubre la pantalla hasta congelarla.
El cibernauta puede entretenerse un momento con este efecto, ya que al hacer click con el botón derecho del ratón "desempaña" el monitor poco a poco. Pero se puede desactivar automáticamente con el botón "Defrost".
Este nuevo "easter egg", el cual no funciona si se utiliza Internet Explorer, recuerda a uno que actualmente Google escondió bajo las letras "do a barrel roll", lo que provocaba que la pantalla girara.
El "easter egg" es una especie de firma de un desarrollador informático, por medio del cual comparte un mensaje, sonido o gráfico oculto en programas, videojuegos o discos, con el fin de dar un toque personal al software creado sin dañarlo, y el cual puede resultar entretenido para el usuario.

Los engaños de Facebook

EE.UU. acusa a Facebook de prácticas «injustas y engañosas» y le obliga a cambiar su política de privacidad.

Facebook engañó a sus usuarios. Les obligó a compartir más información personal de la que pensaban. Les hizo creer que podían mantener su información privada a salvo, aunque lo cierto es que se hacía pública. La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) ha detectado hasta siete irregularidades que han obligado a los directivos de la red social a firmar un acuerdo de buenas prácticas que le obligará a controlar con más celo los datos de sus seguidores.

El pacto obliga a la red social a obtener consentimiento expreso de los consumidores ante cualquier cambio que invalide sus preferencias de privacidad, a evitar que alguien acceda a material de un usuario 30 días después de que haya eliminado su cuenta, a mantener un programa integral de privacidad y a someterse en los próximos 180 días, y cada dos años las próximas dos décadas, a auditorías independientes.

La violación de alguno de esos términos supondría una multa de 12.000 euros diarios en cada caso.La privacidad es una delgada línea roja demasiado fácil de cruzar en el universo «online».

La Comisión cree que la mayor red social del mundo, que ronda los 800 millones de cuentas, ha violado repetidamente las leyes contra prácticas «engañosas e injustas». Cita hasta siete incumplimientos. Por ejemplo, «prometió a los usuarios que no compartiría información personal con los anunciantes, pero sí lo hizo»; dijo que cuando alguien desactivara su cuenta, fotos, vídeos y datos dejarían de estar accesibles, y sin embargo «se permitió el acceso a los contenidos»; y la opción «solo amigos» no impidió que esa información se filtrara a aplicaciones de terceros....

El cambio de la web de Facebook en 2009 es uno de los aspectos en los que más insiste la FTC. La información que los usuarios consideraban privada, como su lista de amigos, se hizo pública sin advertirles de que eso iba a ocurrir. «La innovación no tiene que producirse a costa de la privacidad», aseguró el presidente de la comisión, Jon Leibowitz.

Mark Zuckerberg ha reconocido en su blog que «hemos cometido un montón de errores», aunque «en general, tenemos un buen historial de ofrecer transparencia y control sobre quién puede ver su información». Zuckerberg admite en especial las deficiencias en la transición del modelo de privacidad realizado en 2009. Ahora, una agencia federal le obliga a prestar más atención a la privacidad, un tesoro difícil de guardar en el campo sin puertas de internet.

Hace apenas 10 años...

La apuesta
Hace 10 años, Microsoft lanzó su apuesta en los videojuegos: el Xbox, y la jugada ha rendido frutos pese a que muchos analistas preveían que la ventaja del PlayStation de Sony y de Nintendo era imposible de alcanzar.

Sin embargo, entre el 15 de noviembre de 2001 y el 31 de diciembre de ese mismo año, Microsoft había vendido 1.5 millones de consolas y generó ingresos por 751 millones de dólares.

La firma de Bill Gates invirtió 4,000 millones de dólares en la primera generación de sus consolas, el resultado: Xbox LIVE tiene actualmente 35 millones de usuarios alrededor del mundo, quienes pasan 2,100 millones de horas al mes en el servicio de juegos en línea.

La siguiente generación de la consola, Xbox 360, le deja a Microsoft 1,000 millones de dólares de ganancias anuales, de acuerdo con el sitio Games Beat.
La última apuesta de Xbox, el Kinect, vendió 8 millones de unidades en 60 días, imponiendo un récord.

Esta es parte de la historia de la consola que pudo dar batalla en el mundo de los videojuegos al más puro estilo Halo.

Firman convenio YouTube y Disney

La compañía Walt Disney y YouTube unirán fuerzas para emitir contenidos inéditos en un canal habilitado por ambas compañías.

En este nueva alianza ambas invertirán un máximo de 11 millones de euros. Con esta fusión, ambas empresas pretenden apostar y superar los obstáculos que ambas entidades han reconocido por separado.

Después de que YouTube anunciara nuevos canales que ofrecerán a los usuarios contenidos originales e innovadores, la plataforma de videos de Google ha llegado a un acuerdo con Walt Disney para emitir nuevos contenidos, según publica el diario estadunidense The New York Times.

Disney admitió que su propia marca no es lo “suficientemente potente” para llegar a su principal público: los niños, y para ellos es ir donde está su audiencia. Gracias a la unión con YouTube este acercamiento será posible.

El copresidente de Disney Interactive, Jamess A. Pitaro aseguró que la idea es “traer el legado de Disney a una nueva generación de familias y amantes de la fábrica en sus plataformas preferidas”.

Disney producirá la serie web, basada en la aplicación móvil del popular juego Where’s My Water? (¿Dónde está mi agua?), que cuenta las aventuras de un cocodrilo llamado ‘Swampy’. El objetivo será producir ocho series originales, según asegura Pitaro.
En cuanto a la publicidad, Disney va a intentar atraer el máximo número de anunciantes para vender la mayor cantidad de espacios publicitarios y dividir la parte de los ingresos con YouTube.

La página de videos ha insistido en que su proyecto de canales comerciales no supone en ningún caso entrar en la producción de contenidos y que se mantendrá neutral en este aspecto. La situación económica de Disney no es la más idónea en estos momentos.
El equipo del área interactiva se encuentra bajo presión ya que las cifras muestran cómo el tráfico de disney.com ha ido disminuyendo a un ritmo alarmante.

Los visitantes de la página web pasaron de 17,9 millones en junio a 12,7 millones en septiembre, según la empresa de medición comScore.

YouTube, por su parte, pretende ganar credibilidad ante la insatisfacción de los padres a la hora de que sus hijos vean determinados contenidos en Internet. Además, quiere competir con la televisión por cable mediante la adición de más videos profesionales.
“Queremos trabajar con las mejores marcas y, por supuesto, esperamos que esta asociación atraiga a nuevos anunciantes”, asegura el jefe global de contenido de YouTube, Robert Kyncl. Mientras que la división de Google es un gran aliado a la hora de atraer a los niños -debido a que sólo es necesario ser mayor de 13 años para darse de alta-, Disney es indispensable en la batalla legal en la que está inmerso YouTube con Viacom.

Esos nuevos videos se podrán consultar gratuitamente a partir del próximo año contando con la manofactura de Disney.

WhatsApp es el más utilizado

El servicio de mensajería instantánea WhatsApp se convirtió en el más utilizado por los usuarios de teléfonos inteligentes:

De acuerdo con cifras oficiales, diariamente se envían más de mil millones de mensajes desde la plataforma, por lo que esta cifra representa un total de 7 mil mensajes por minuto.

Desde la compañía, señalaron que el éxito reside en que ofrecen un sistema de mensajería móvil independientemente del teléfono.

“El poder está en el consumidor”, indicaron desde su blog. A pesar de que Apple cuenta con iMessage, BlackBerry con BBM y Samsung con ChatON, ninguno puso en peligro su poderío.

WhatsApp opera con cualquier sistema operativo, como iOS, Android, Windows Phone, Symbian y Blackberry. Y según especialistas, se posicionó más como un reemplazo al SMS que como un servicio tradicional de mensajería instantánea.

Kingston lanza USB con clave de acceso

Garantiza que la información esté segura en el dispositivo

Kingston Technology presentó su nueva familia de memorias USB DataTraveler Locker+, equipos que se diferencían de dispositivos similares por requerir de una contraseña para acceder a la información guardada, garantizando así que en caso de extraviar el USB, la información está blindada y nadie puede acceder a ella.

China da un paso clave en su proyecto de construir una estación espacial

China pone en órbita la nave 'Shenzhou 8' para realizar ensayos de acoplamiento:

China ha dado un paso clave hacia su ansiado objetivo de construir una estación espacial para el año 2020. El país asiático ha lanzado hoy con éxito un cohete Larga Marcha, que ha colocado en una órbita inicial de 200 kilómetros la nave Shenzhou 8, no tripulada. En dos días, esta deberá acoplarse, a unos 340 kilómetros de la Tierra, con el módulo Tiangong 1 (Palacio Celestial 1), que fue enviado a finales de septiembre.

Anonymous amenaza a grupo criminal

Este video fue extraido del sitio web YouTube y agregado a este sitio como apoyo al grupo activista Anonymous y en contra de la delincuencia organizada que existe en México. "Saliendo un poco de lo cotidiano pero no dejando fuera lo destacado".
Atte. el redactor de este sitio web.

Google TV 2.0 lanzado oficialmente, la televisión de Google entra en la era Honeycomb con nuevo Market

La aparición de las nuevas cajas de Logitech Revue lo aventuraban ayer, y hoy se ha confirmado; Google lanza oficialmente la actualización 2.0 Google TV de su ecosistema para televisiones inteligentes, y lo hace con la promesa de que los apesadumbrados poseedores de un equipo Sony Google TV podrán ver la actualización automática ya a comienzos de la próxima semana, y todos los usuarios de Logitech Revue lo conseguirán “poco después”. Este nuevo Google TV, basado en Android Honeycomb 3.1, viene con una nueva e intuitiva interfaz y un cuarto de kilo de novedades, como la búsqueda y reproducción de Youtube, y por supuesto el tan esperado acceso al Android Market. La compañía del buscador también ha prometido próximas noticias sobre nuevo soporte de hardware en este y próximos updates, incluyendo algo que algunos fabricantes esperaban, soporte para más chipsets y CPUs.

Hotmail cumple 15 años

Hace 15 años, en 1996, aún no existía en México el concepto de correo electrónico, ni siquiera de los teléfonos celulares. Pero muy pronto el nacimiento de Hotmail en ese año marcó una época, ya que su popularidad se extendió por varios países hasta alcanzar México, en donde comenzó a utilizarse de manera masiva desde finales de los años 90.

"En su primer año Hotmail alcanzó el medio millón de usuarios pero un año después llegó a los 8 millones, algo nunca visto en la industria de la tecnología", dijo Guillermo Rojas, gerente de producto de Windows Live y Bing.
Y agregó que en México actualmente hay poco más de 22 millones de usuarios, los cuales recibirán varios regalos en el aniversario XV de Hotmail.
Actualmente Hotmail ya se considera una red social por sus múltiples funciones y es una puerta de entrada para Office Web Apps, SkyDrive, WebMessenger, Redes Sociales y cuentas de correo adicionales. De igual manera cuenta con la versión móvil para smartphones y ha evolucionado del concepto de correo electrónico a los datos en "la nube".
Recientemente Hotmail introdujo varias innovaciones:

Rendimiento
Los directivos de Hotmail aseguran que su versión 2011 es 10 veces más rápida que sus versiones anteriores. Con Internet Explorer 9, el usuario puede anclar Hotmail a su barra de tareas de Windows 7 y el icono le notificará la llegada de nuevos mensajes.

Almacenamiento ilimitado
Hotmail ofrece espacio de almacenamiento prácticamente ilimitado para los correos electrónicos y permite almacenar documentos y fotos en SkyDrive. Con esto, el tamaño de las carpetas ya no es un problema, pues el usuario tiene un espacio de 100 MB en archivos adjuntos de manera gratuita.

Correo más seguro
Windows Live Hotmail habilitó a sus usuarios el uso de un cifrado adicional cada vez que inicien sesión en Hotmail, especialmente si se utilizan puntos de conexión WiFi públicos. Y con la tecnología Microsoft SmartScreen el usuario puede consultar su correo electrónico y explorar la web, con protección contra spam.

Eficiencia
La opción "Ir a", localizada en la parte inferior de la lista de correos, permite al usuario acceder fácilmente a los mensajes por fecha o remitente.
La opción de Limpieza programada permite mantener el mensaje más reciente de algún emisor en especial y borrar o mover mensajes conforme a su antigüedad en la bandeja (tres, 10 o 60 días).
Vistas Activas, son una manera de visualizar los diferentes mensajes que se reciben en la cuenta de correo, las cuales se pueden configurar de manera personal. Hay dos tipos de mensajes de vista activa en Hotmail. El primero muestra vistas previas de contenido como fotos y videos. El segundo permite interactuar con mensajes tal y como se haría con las páginas web.
Categorías personalizadas, ahora se puede crear rápidamente una nueva categoría y aplicarla a todos los mensajes relacionados al mismo tiempo (sin buscar correos, ni reglas complicadas).
Con este nuevo feature, el usuario podrá categorizar mensajes directo de la lista de mensajes con la nueva columna de categorías, que se muestra como ‘QuickView' al lado de las carpetas, facilitando la búsqueda.

Windows Live Hotmail cuenta con 360 millones de usuarios únicos al mes en el mundo y llega a 22 millones de usuarios en México, con un alcance de 91% en la categoría de correo electrónico.

Thomas Alva Edison, el hombre que logró iluminar al mundo

"El éxito depende de 1% de inspiración y 99 % de transpiración"

Hoy se cumplen ochenta años de la muerte de Thomas Alva Edison, inventor de la bombilla incandescente

Al conmemorar hoy el 80 aniversario del fallecimiento en West Orange, Nueva Jersey, de Thomas Alva Edison (1847-1931), un vistazo a la luminosidad que desprende nuestro planeta por las noches, nos obliga a reconocer la visionaria mente de este "hombre que iluminó al mundo" con sus bombillas incandescentes que en 2012 desaparecerán para dar paso a su nueva versión ahorradora de energía.

Aunque se dice que nació en Ohio el 11 de febrero de 1847, el año en que el presidente demócrata James K. Polk ordenó la invasión a México, encuestas y documentos ubican su nacimiento el 18 de febrero de 1848 en Sombrerete, Zacatecas.

Según estas versiones, Thomas Alva, el inventor que revolucionó el estilo de vida de la humanidad, con mil 93 patentes, tomó el apellido Edison al emigrar al vecino país.
Se le atribuyen patentes que dieron origen a la telegrafía automática, al kinetoscopio para registrar imágenes en movimiento, al fonógrafo, a las primeras grabadoras y reproductoras de sonido, a un sistema para producir cemento de mejor calidad que usó para construcción del emblemático estadio de los Yankees de Nueva York, demolido en 2008.

Así como en las baterías de larga duración para los autos eléctricos que están de moda, pero que Edison contribuyó a crear hace más de un siglo, como demuestra una fotografía de 1902 que congeló el momento en que manejaba su Studebaker eléctrico, acompañado de su hijo Chase.

Porque Edison fue el inventor por antonomasia de la industria automotriz que en 1909 produjo el Baker Electric, un vehículo eléctrico que era vendido a las mujeres por su fácil manejo, ya que era silencioso, no desprendía olor a gasolina y contaba con un pequeño estuche para cosméticos en el asiento posterior.

Lejanos tiempos que Jay Leno , dueño de un Baker Electric (1909), recordó en un artículo para Popular Mechanics en el que relató que los tenores Enrico Caruso y John Mc Cormack conducían el Owen Magnetic, otro auto eléctrico.
"Entre 1903 y 1910, Thomas Edison gastó más de tres millones de dólares, equivalentes a 71 millones de hoy, para perfeccionar su batería de níquel -hierro. Decía que pesaban la mitad que el ácido de plomo y que tenían el doble de densidad energética, por lo que sus autos eléctricos eran superiores a los de la competencia que recibía la energía de lo que hoy conocemos como baterías Exide, controladas por un grupo de cárteles", escribió Bill Moore para EV World.
Pero resultó, según relata Moore en su artículo titulado A 'Black' History of Our Oil Addiction (una negra historia de nuestra adicción al petróleo), que aquellos cárteles buscaban monopolizar las formas de transportación automotriz desde las bicicletas hasta automóviles.
"Justo cuando Edison y Ford estuvieron a punto de emprender negocios juntos para ofrecer un automóvil eléctrico a bajo costo que fuera comparable al Modelo T, un incendio destruyó casi la totalidad su centro de investigación de West Orange, Nueva Jersey, que extrañamente no tocó las áreas donde estaban almacenados los productos químicos más flamables", afirma.

A la luz de la marginación de los autos eléctricos que dieron paso a los de combustibles fósiles un siglo después, Moore comenta que al comparar los silenciosos, no contaminantes y confiables autos eléctricos de entonces, con los modelos a gasolina, estos últimos eran sucios, ruidosos y difíciles de arrancar, además de que "alimentaron cierto machismo en las mentes de los conductores".

De ese debate que sigue vivo entre los partidarios de la electricidad y quienes siguen siendo fieles a los automóviles que se alimentan con carburante queda como testimonio la foto registrada por EV World de Fred Allison, el ingeniero de Henry Ford, en un momento en que manejaba el segundo automóvil experimental impulsado por la batería de níquel-hierro que Edison había inventado.

Con 1% de inspiración y 99 % de transpiración.

Pero el tema que más atrae a los estudiosos de su biografía, como William S. Pretzer, autor de Working at Inventing: Thomas A. Edison and the Menlo Park Experience es la actividad innovadora de Edison en Menlo Park, Nueva Jersey, donde instaló los talleres para sus experimentos.

"En el contexto de sus incansables días de trabajo y de sus noches sin dormir, Thomas Edison emerge menos como un genio sobrehumano y más como una persona con talentos extraordinarios. Sólo que estos talentos se definen como su habilidad para visualizar conceptos, para pensar procesos distintos con términos análogos", dice Pretzer.

Pero también para organizar a los hombres y trabajar, siendo capaz de inspirar su optimismo, su lealtad y su dedicación. Algo que el propio Edison definió cuando afirmó que lo suyo era "1 por ciento de inspiración y 99 por ciento de transpiración", y también demostró ampliamente a lo largo de más de mil intentos para crear, el 21 de octubre de 1879, la primera bombilla incandescente de filamento que se mantuvo encendida durante 48 horas seguidas.

Sobre la innovación como motor del desarrollo humano y del crecimiento económico, el Informe 2010-2011 sobre Innovación para el Desarrollo producido por EBS Business School, destaca el papel del entorno social y político en el que surgen los innovadores.
Uruguay en el 56 y Costa Rica en el 59.

Nobel mexicano acudirá al Congreso de Mentes Billantes

La organización del congreso informó que en tres días, 21 líderes de opinión tendrán 21 minutos para exponer los pensamientos vanguardistas de la actualidad.

Los premios nobel de Química Mario Molina participará en el II Congreso de Mentes Brillantes “El ser creativo”, que tendrá lugar los días 19, 20 y 21 en Madrid.

El mexicano Mario Molina, ingeniero químico, profesor en la Universidad de Harvard y asesor, actualmente, del presidente de Estados Unidos, Barack Obama para cuestiones de medio ambiente, tendrá su participación mañana miércoles.

Molina obtuvo el Premio Nobel de Química por su papel en el descubrimiento de la amenaza a la capa de ozono y de hecho, es el primer mexicano en recibir este galardón.



iPhone 4S supera un millón de pedidos en sólo 24 horas

Apple dijo este lunes que los pedidos del nuevo modelo de su teléfono iPhone 4S superaron el millón de unidades en las primeras 24 horas, un récord para un producto de la empresa.

Las órdenes por adelantado de todo el mundo para el iPhone 4S, que incluye un procesador más rápido, un "asistente personal" incorporado que responde a comandos de voz y una cámara más potente, marcó un récord para un producto de Apple, dijo la compañía.

"El primer día de pedidos por adelantado para el iPhone 4S superó a la de cualquier nuevo producto lanzado por Apple antes", dijo Philip Schiller, vicepresidente senior de Apple, en un comunicado. El teléfono inteligente, que se vende a un precio de entre 199 y 399 dólares según su capacidad de memoria, estará disponible en las tiendas de Apple en EEUU el 14 de octubre. A finales de octubre, llegará a otros 22 países, muchos de ellos europeos.

El iPhone 4S fue lanzado el 4 de octubre, un día antes de la muerte del visionario cofundador de Apple, Steve Jobs, tras una larga batalla con el cáncer. Jobs había renunciado como presidente ejecutivo de Apple en agosto debido a su frágil salud, y había sido reemplazado por Tim Cook, quien presidió el lanzamiento del nuevo iPhone.

A seis años de lanzamiento: Google Earth supera las mil millones de descargas

Google Earth superó las mil millones de descargas desde su presentación en 2005.

Esta cifra incluye a la aplicación móvil, el plug-in de Google Earth, así como las descargas que se realizan desde la computadora.

"Cuando fundamos Keyhole Inc. en 2001 (la compañía fue adquirida por Google en 2004), nunca nos imaginamos que nuestra tecnología geoespacial sería usada por la gente de tantas formas tan inesperadas", comunica la multinacional a través de su blog.
Google Earth pone a dispoisición de los cibernautas un atlas virtual con imágenes de satélite, mapas, relieves en cuestión de segundos.
Pero esta herramienta va más allá de la Tierra, ya que se puede observar Marte o la profundidad del océano.
Además cuenta con un archivo que contiene diversas imágenes de la Luna, Galaxias, edifcios en 3D, la Antigua Roma, Telescopio Hubble, entre otras.
El gigante de Mountain View celebró este logró reuniendo historias de usuarios de Google Earth y realizar un video con éstas.

El decálogo de Steve Jobs

Ser implacable, buscar la perfección, proteger sus secretos... son algunas de las enseñanzas que deja la trayectoria del fallecido cofundador de Apple.

Estos "mandamientos" no fueron formulados por Jobs mismo sino extraidos de su recorrido profesional y de su estilo de trabajo en la empresa que creó y dirigió por muchos años. El jefe de Apple se destacaba sobre todo por su maestría en conducir el proceso creativo. Lo que sigue sería una síntesis de cómo logró convertir a su compañía en una de las más valiosas del planeta.

1) Esfuércese por alcanzar la perfección
Jobs prestaba obsesiva atención a todos los detalles. La víspera del lanzamiento del primer iPod, sus colaboradores de Apple pasaron toda la noche trabajando en el reemplazo de la toma de los auriculares porque él consideraba que no hacían click en la forma precisa y deseable.

2) Sea impiadoso (tome decisiones sin dar marcha atrás)
Jobs estaba tan orgulloso de los productos que había descartado -porque no les veía porvenir- como de los que había lanzado al mercado. Por ejemplo, durante un tiempo trabajó con gran entusiasmo en el desarrollo de un clon de la Palm Pilot, pero canceló el proyecto cuando vio que los teléfonos móviles iban a imponerse sobre las computadoras de bolsillo. Esto permitió a sus empleados liberar un tiempo que dedicaron al desarrollo del iPod.

3) Contrate a los mejores
Para diseñar el logo de NeXT, Jobs apeló a un arquitecto, I.M. Pei, y reclutó a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administración de su empresa con miras al lanzamiento de la cadena de tiendas Apple.

4) Forme equipos pequeños
Jobs creía que no podía memorizar más de cien nombres de pila. Es por eso que el equipo inicial de Macintosh tenía exactamente cien colaboradores, ni más ni menos. Para contratar uno nuevo, debía licenciar a otro.

5) Absténgase de realizar estudios de mercado
"La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra", decía Jobs. Él era su propio focus group. Llevaba sus prototipos a su casa y los probaba durante meses.

6) Estudie los temas en forma permanente
A la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los tipos de letra, la edición y el peso del papel. Cuando la primera Mac estaba en diseño, se paseó por el aparcamiento de Apple para observar con atención las carrocerías de los automóviles alemanes e italianos allí estacionados, buscando inspiración.

7) Simplifique
Su filosofía del diseño se basaba en la constante simplificación. No quería ningún botón en el iPod. Los diseñadores se quejaron pero de esa obsesión surgió la icónica función de desplazamiento.

8) Perfeccione constantemente los prototipos
Todo lo que Jobs lanzó al mercado estuvo precedido por una exhaustiva sucesión de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas de Apple... Los diseñadores y arquitectos dedicaron un año a construir en secreto el prototipo de la tienda ideal de Apple. Pero Jobs acabó desechando su propuesta y ordenó volver a empezar de cero.

9) Use más la zanahoria que el palo
A veces Jobs podía intimidar, pero su carisma personal era lo que de verdad motivaba a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la principal razón por la que el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas semanales para concebir una computadora "demencialmente buena".

10) Proteja su secreto
En Apple, nadie habla. La empresa está organizada en compartimentos estancos para que ninguno de sus empleados sepa más de lo necesario. Este secretismo es directamente proporcional a la expectativa que despiertan las presentaciones de sus productos.

¡Gracias Steve!

Muere el Genio de Apple

 

El hombre que revolucionó la computadora personal falleció el día de ayer a la edad de 56 años, tras librar una dura batalla contra el cáncer.

Steven Paul Jobs (Nació en San Francisco, California el 24 de febrero de 1955 y Falleció en Palo Alto, California el 5 de octubre de 2011), más conocido como Steve Jobs, fue un empresario de los negocios del sector informático. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc. y máximo accionista individual de The Walt Disney Company.
Fundó Apple en 1976 junto con su amigo Steve Wozniak, en el garaje de su casa.
Agrandado por el éxito de su Apple II Jobs obtuvo una gran relevancia pública, siendo portada de la revista Time en 1981. Contaba con 26 años y ya era millonario gracias a la exitosa salida a bolsa de la compañía a finales del año anterior. La década de los 80 supuso la entrada de potentes competidores en el mercado de los ordenadores personales, lo que originó las primeras dificultades empresariales. Su reacción fue innovar: a principios de 1984 su compañía lanzaba el Macintos 128K, que fue el primer ordenador personal que se comercializó exitosamente, usaba una interfaz gráfica de usuario (GUI) y un ratón en vez de la línea de comandos. Después de tener problemas con la cúpula directiva de la empresa que él mismo fundó, fue despedido de Apple Computer en 1985. Jobs vendió entonces todas sus acciones, salvo una. Ese mismo año recibía la Medalla Nacional de Tecnología del presidente Ronald Reagan, cerrando con este reconocimiento esta primera etapa como emprendedor. Regresó en 1997 a la compañía, que se encontraba en graves dificultades financieras, y fue su director ejecutivo hasta el 24 de agosto de 2011. En ese verano Apple sobrepasó a Exxon como la empresa con mayor capitalización del mundo.
Durante los noventa transformó una empresa subsidiaria adquirida a Lucasfilm en Pixar, que revolucionó la industria de animación con el lanzamiento de Toy Story. La integración de esta compañía en Disney, de la que era proveedora, convertiría a Jobs en el mayor accionista individual del gigante del entretenimiento.

Los primeros años
Steve Jobs fruto de la relación entre Joanne Carole Schieble y Abdulfattah Jandali (de origen sirio), dos jóvenes estudiantes universitarios que lo entregarían en adopción a una pareja de clase media, Paul y Clara Jobs (Hagopian) de origen armenio.
En el seno de la nueva familia Steve creció junto a su otra hermana, Patty. Su padre, Paul Jobs, era maquinista para la compañía estatal de transporte ferroviario y su madre ama de casa.
En 1961 la familia se trasladó a Mountain View, una ciudad al sur de Palo Alto que empezaba a convertirse en un centro importante de la industria de la electrónica. Allí asistió al colegio Cupertino Middle School y al instituto Homestead H.S., también en Cupertino. A Jobs le interesaban bastante la electrónica y los gadgets, razón que le llevaría a unirse a un club llamado "Hewlett-Packard Explorer Club", donde ingenieros de Hewleett-Packard mostraban a los jóvenes sus nuevos productos. Fue allí donde Steve vio su primera computadora, a la edad de 12 años. Quedó tan impresionado que supo de inmediato que él quería trabajar con computadores. Ya en el instituto asistió a charlas de Hewlett-Packard. En una ocasión, Steve preguntó al por entonces presidente de la compañía, William Hewllett, sobre algunas partes que necesitaba para completar un proyecto de clase. William quedó tan impresionado que se las proporcionó y le ofreció realizar unas prácticas de verano en su compañía. Steve sería luego contratado como empleado veraniego, coincidiendo allí con Steve Wozniak por medio de un amigo mutuo, Bill Fernandez.
En 1972 entra en la universidad Reed College de Portland (Oregón). Asiste a ella tan sólo 6 meses antes de abandonarla, debido al alto coste de sus estudios. En lugar de regresar a casa, continúa asistiendo a clases como oyente unos 18 meses más. Curiosamente sus estudios en caligrafía le serían de utilidad cuando diseñara la tipografía del primer Mac.
Tras dos años fuera de casa, en otoño de 1974 regresa a California con el objetivo de realizar un retiro espiritual en la India y consigue un trabajo como técnico en Atari Inc., un fabricante de videojuegos. De la mano de Steve Wozniak comienza a asistir a las reuniones del Homebrew Computer Club, donde Wozniak le cuenta que está intentando construir un pequeño computador casero. Jobs se muestra especialmente fascinado con las posibilidades mercantiles de la idea de Wozniak y le convence para fabricar y vender uno.
Después del viaje a la India, a donde fue acompañado por un antiguo compañero del instituto (y más tarde primer empleado de Apple) Daniel Kottke, regresó a su anterior puesto de trabajo en Atari, donde colaboró en la creación del juego Breakout.

Los inicios de Apple Computer
Debido a exigencias de contrato, Wozniak tuvo que dar a conocer su intención de construir un ordenador personal a la empresa para la que trabajaba, Hewlett-Packard, que desechó la idea por considerarla ridícula. Fue así como en 1976 nació Apple Computer Company.
Tras la consecución del primer ordenador personal, bautizado como Apple I, Jobs se dedicó a su promoción entre otros aficionados a la informática, tiendas y ferias de electrónica digital, llegando a vender unos 200 ejemplares. A partir de entonces el crecimiento de Apple fue espectacular. En tan sólo 10 años Apple se convirtió en una empresa con 4.000 empleados y Jobs, con 27 años, era el millonario más joven de 1982.
A principios de 1983 vio la luz con Apple Lisa, un ordenador diseñado especialmente para gente con poca experiencia en informática. Su precio, más caro que el de la mayoría de ordenadores personales de la competencia, no facilitó que el nuevo producto fuese precisamente un éxito de ventas, perdiendo Apple aproximadamente la mitad de su cuota de mercado en favor de IBM.
En un intento por mantener la competitividad de la compañía, Steve convence a John Sculley, director ejecutivo de Pepsi-Cola, para tomar las riendas de Apple.
En la conferencia anual de Apple del 24 de enero de 1984, Jobs presenta ante una gran expectación el primer ordenador comercial con interfaz gráfica de usuario, el Apple Macintosh.
Hacia finales de 1984 las diferencias entre Sculley y Jobs se iban haciendo cada vez más insalvables, hasta el punto de deteriorarse la relación. En mayo de 1985, en medio de una profunda reestructuración interna que se saldó con el despido de 1.200 empleados, Sculley relegó a Jobs de sus funciones como líder de la división de Macintosh.
Tras varios meses de resignación, el 13 de septiembre de 1985, Steve Jobs abandonó la compañía que él mismo había fundado.

Fundación de Pixar
Tras abandonar Apple en 1986, Steve Jobs compra por 10 millones de dólares la empresa The Graphics Group, en adelante Pixar, una subsidiaria de Lucasfilm especializada en la producción de gráficos por computador.
Con Jobs al frente la compañía firma varios acuerdos para producir películas animadas para Walt Disney. En 1995 se estrenó en los cines Toy Story, el primer largometraje generado completamente por ordenador, conseguido con su propio software de renderización, RenderMan. Toy Story fue el mayor éxito de taquilla de 1995 y la primera película del binomio Walt Disney-Pixar en ganar un premio Óscar. A esta película le siguieron Bichos(1998), Monster, Inc. (2001), Buscando a Nemo (2003), Cars (2006) WALL-E (2008) y Up (2009), entre otras. Todas ellas con gran éxito de crítica y público.
El 24 de enero de 2006, después de varios desacuerdos entre las dos compañías, Walt Disney anuncia la compra de todas las acciones de Pixar por 7.400 millones de dólares, convirtiendo a Jobs en el mayor accionista individual de Disney, con una participación del 7%.

Creación de NeXT Computer

Tras dejar Apple, con 30 años de edad, decide continuar su carrera empresarial en el mismo sector y funda NeXT Computer Inc., con una inversión de $7 millones de dólares. Reunió para el nuevo proyecto a 7 de sus antiguos empleados en Apple. En el plan de negocios se estableció que, al igual que se hacía en Apple, la compañía vendiese al cliente no sólo el hardware, sino también el sistema operativo y parte del software de usuario.

La primera estación de trabajo fue presentada el 12 de octubre de 1988. Recibiría oficialmente el nombre de NeXT Computer, si bien fue ampliamente conocida como: El Cubo ("The Cube") por su distintiva caja de magnesio en forma de cubo. El sistema operativo sería bautizado como NeXTSTEP.
Las ventas de los ordenadores de NeXT fueron relativamente modestas, con un total estimado de 50.000 unidades en los 10 años que estuvo operativa la división de hardware. Su innovador sistema operativo orientado a objetos y entorno de desarrollo fueron, en cambio, muy influyentes. A pesar de su escasa penetración en el mercado uno de estos ordenadores sirvió para revolucionar Internet, el científico Tim Berners Lee utilizó uno para crear la World Wide Web (WWW).
Como consecuencia, Steve centraría en 1993 la estrategia de la compañía en la producción de software, cambiando el nombre de la empresa por el de Next Software Inc. Uno de las decisiones más llamativas fue la venta de NeXT para otras plataformas, como Intel 486 y SPARC.
Apple Computer anunció el 20 de diciembre de 1996 la adquisición de NeXT Software por 400 millones de dólares con el fin de actualizar el vetusto sistema operativo de los Macintosh, después del fracaso de la compañía con Copland, un proyecto que nunca llegó a terminarse. Así, Steve Jobs volvió a formar parte de la compañía de Apple.

El regreso a Apple
La vuelta de Steve Jobs a la empresa Apple se produjo cuando la empresa se encontraba en franco declive. Jobs estaba decidido a recuperar el control. Pronto hizo méritos para ganarse la confianza de la dirección de la compañía en detrimento del entonces director ejecutivo, Gil Amelio, logrando que lo nombraran director interino el 16 de septiembre de 1997.
Algunas de las primeras medidas de Jobs en su nuevo puesto fue la firma de un acuerdo con Microsoft, principal rival tecnológico de la compañía, por el cual éste inyectaría dinero en Apple a cambio de un 4% de sus acciones (sin derecho a voto), la garantía de disponer de Office para Mac y el fin de las disputas por la interfaz gráfica. La noticia de esta medida no fue bien recibida.
De similar aceptación resultaron la cancelación del programa de licencias de Mac OS a otros fabricantes de hardware. (como Power Computing, que sería finalmente adquirida por Apple) y la cancelación del Apple Newton, un gadget de características similares a una PDA.
Estas medidas, sin embargo, permitieron a la compañía centrar sus esfuerzos en mejorar sus productos y probar nuevas líneas de negocio, como fue la tienda digital de música iTunes Store, los reproductores de audio iPod o los nuevos iMac, que resultaron ser un gran éxito.
En 2006 firmó un contrato con Intel para utilizar procesadores de la arquitectura x86 en todos sus ordenadores de sobremesa y portátiles
En diciembre de 2009 Steve Jobs fue elegido director ejecutivo del año por la revista Harvard Business Review por «incrementar en 150.000 millones el valor en bolsa de Apple en los últimos 12 años».

La renuncia
El 24 de agosto de 2011 presentó su renuncia como CEO de Apple, siendo sustituido por Tim Cook. A partir de esta fecha y hasta su muerte, fue el presidente de la Junta Directiva de Apple.
Solo horas después del anuncio, las acciones de Apple Inc. redujeron su valor 5%. Según Forbes, la renuncia afectará negativamente a Apple y otras empresas, incluyendo Walt Disney Company donde Jobs era director. Las acciones de Walt Disney Co. se redujeron 1,5% a lo largo del 24 de agosto de 2011.

Vida personal
Estuvo casado desde 1991 con Laurene Powell, a quien conoció en una clase en Universidad Stanford. Vivieron en Palo Alto, California con sus tres hijos. Steve tuvo además otra hija llamada Lisa, fruto de una relación de juventud con Arlenne Brennan. Jobs sufrió varios problemas graves de salud. En 2004 se le diagnosticó cáncer de páncreas, enfermedad que superó tras un tratamiento en una conocida clínica oncológica californiana. A principios de 2009 anunció que padecía un desequilibrio hormonal y que debía apartarse necesariamente de la compañía, delegando la mayor parte de sus responsabilidades en Timothy Cook, por entonces jefe de comunicaciones. En abril de 2009 se sometió a un trasplante de hígado y en septiembre de ese mismo año, volvió al trabajo. El 17 de enero de 2011, Jobs dejó nuevamente Apple por problemas médicos, a poco más de un mes de la presentación del iPad2. Mientras tanto, la compañía quedó a cargo de Tim Cook. Jobs presentó públicamente el iPad 2 el miércoles 2 de marzode 2011.
No obstante, declaró que desde su residencia seguiría ocupándose de las decisiones más relevantes de la compañía.

El fin
Steve Jobs falleció el 5 de octubre de 2011 a los 56 años a causa de cáncer de páncreas. La noticia fue publicada y confirmada en el sitio web oficial de Apple y desencadenó un reconocimiento unánime de la industria, desde competidores como Bill Gates ("El mundo raramente ve a alguien que haya tenido el profundo impacto que Steve ha causado, los efectos serán percibidos por muchas generaciones en el futuro") y Samsung, a importantes empresarios de Silicon Valley como Mark Zuckerberg, que le calificó como "mentor y amigo".
El día de su muerte la capitalización bursátil de Apple era de 350.670 millones de dólares (fuente: Yahoo Finance). Cuando salió a bolsa en 1980 una acción costaba, según su precio ajustado, lo que hoy serían unos dos euros. El día en que murió valía más de 280 (377 dólares) y contaba con unos ratios financieros envidiables. Estos datos avalan el reconocimiento como ejecutivo que le ha acompañado en la última etapa de su carrera, en palabras de Rupert Murdoch «Steve Jobs fue simplemente el mejor consejero delegado de su generación». Coincidía en ello con la revista Harvard Business Review que ya le reconoció como tal a finales de 2009.

Bienvenidos

Bienvenidos sean todos ustedes a mi blog.

Donde redactaré noticias sobre Ciencia y Tecnología.

Esperando que sea de su agrado.